Ответственный подход

Ответственный подход

Один день с депутатом

Депутат городского совета по избирательному округу 14, генеральный директор кондитерской фабрики «Белогорье» Сергей Сиротенко ко всему относится ответственно. Успешный человек, по его мнению, и должен быть таким.

Ответственный подход

Он окончил механический факультет Воронежского технологического института, позже — Московский институт экономики и права. Трудовую деятельность начал в 1982 году на Белгородском хлебокомбинате старшим инженером-механиком, затем был техническим руководителем Белгородского горпищекомбината, директором Белгородского винзавода. С 1987-го — заместитель начальника управления хлебопекарной и макаронной промышленности Белгородского облисполкома, а в 1988 году он, 28-летний амбициозный специалист с большими планами на жизнь, возглавил горпищекомбинат, переименованный позже в кондитерскую фабрику «Белогорье». Причем право руководить предприятием ему доверил коллектив, который выбирал себе директора из нескольких кандидатов.

Карьера производственника изначально складывалась так, что не вызывало сомнения: кривая успеха со временем непременно поползет вверх и достигнет наивысшего показателя. Сергей Иванович всегда верил в себя и собственные силы, в коллег, которые помогали добиваться положительного результата, поэтому работал с удовольствием, добросовестно и много. Однако в 2008 году почувствовал еще одну потребность — быть полезным не только в рамках одного предприятия, но и в масштабах города. Именно в том году Сергей Сиротенко впервые стал депутатом городского совета депутатов IV созыва.

— Мне было интересно не просто попробовать себя в новой роли, но и попытаться изменить жизнь горожан в лучшую сторону, — говорит Сергей Иванович. — Понимая, насколько важно выполнять наказы избирателей качественно и в срок, взялся за работу основательно, не пропускал ни одной даже самой, казалось бы, незначительной просьбы.

Рассказывая о многолетней работе в горсовете, депутат отметил, что за 12 лет сделано немало. Благоустройство территории округа, включая строительство дорог и тротуаров во дворах, капитальный ремонт многоквартирных домов, школы и детских садов, решение множества других вопросов, которые адресовали ему избиратели, в том числе и личные… А еще он открыл для себя одну истину: моральное удовлетворение от того, что оказался для кого-то полезным, не имеет ни цены, ни срока давности. Помогать стало хорошей привычкой.

Какие вопросы стоят перед ним в сегодняшней повестке дня? Их много, признается Сергей Иванович. Не все, к сожалению, возможно закрыть оперативно, но он знает, в какой последовательности будет работать, чтобы остаться верным себе и своим принципам, чтобы сохранить за собой авторитет исполнительного, ответственного человека, не бросающего слов на ветер. Нужно продолжить квартальное благоустройство, убежден мой собеседник, не самое масштабное, возможно, по своему размаху, но чтобы оно обязательно приобретало статус завершенного проекта. Например, изменить облик небольшой улицы, обустроить пешеходную дорожку, прилегающую территорию…

В большом объеме ежедневных задач есть одна, по словам депутата, самая главная, и связана она с детьми. Решение проблем, касающихся качественного образования и дошкольного воспитания, Сиротенко считает первоочередным своим долгом. На территории округа расположены три детских сада и одна школа. Сергей Иванович и как депутат, и как руководитель крупного предприятия помогает коллективам этих учреждений в разных хозяйственных вопросах, начиная от покоса травы вокруг зданий и заканчивая ремонтом помещений. И в средней школе №37, несмотря на то, что находится она в границах другого округа, его тоже знают как давнего друга, потому что много лет над ней шефствует кондитерская фабрика.

Кстати, жизнь здесь тоже кипит благодаря неуемной энергии руководителя. Помимо чисто производственных во главе угла у директора и социальные задачи. Чтобы предприятие успешно развивалось, важно мотивировать сотрудников. Такая политика оправдала себя на все сто процентов: численность пищекомбината из 144 человек в 1988 году увеличилась к нынешнему до 1300. На вопрос, какой он руководитель -скорее, терпеливый и мягкий или авторитарный — Сергей Иванович отвечает однозначно:

— Я очень терпеливый, но если того требует ситуация, могу принять решение -жестко и безапелляционно. Брать ответственность за все, что происходит в моей жизни — на работе или дома — это норма. Без этого качества, наверное, не состоялся бы ни как руководитель, ни как человек.

Отдушина для моего героя — любимая семья, в которой радуют супруга, взрослые сын и дочь, внуки. А еще он очень любит природу и ее обитателей. В большом хозяйстве семьи Сиротенко есть не только собаки, но и птицы — фазаны, перепелки. К ним он относится так же ответственно, как и к людям.

За выдающиеся успехи в профессиональной и общественной деятельности Сергей Сиротенко награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени; ведомственными наградами — медалью «За вклад в развитие агропромышленного комплекса России», почетной грамотой Министерства сельского хозяйства РФ, имеет звания «Почетный работник агропромышленного комплекса России» и «Заслуженный работник пищевой индустрии Российской Федерации».

Распоряжением губернатора Белгородской области награжден медалью «За заслуги перед Землей Белгородской» I и II степени, благодарностью губернатора Белгородской области; решением Белгородского городского Совета награжден медалью «За заслуги перед городом Белгородом» III степени; является лауреатом премии им. В.Я. Горина. В этом весь он — с ответственным подходом ко всему, за что берется, в этом вся его жизнь, которую посвятил людям.

Анатолий ВЛАДИМИРОВ

Телевизионную программу «Один день с депутатом», посвященную Сергею Сиротенко, смотрите на телеканале «Белгород 24» 1 ноября в 20.50 и в повторе 2 ноября в 18.30 и 3 ноября в 9.35.

12+

Фото Бориса Ечина

Exit mobile version