Самоуправление
Средства специального счета позволяют проводить капремонт по мере необходимости
> Работы по проведению энергоэффективного капремонта при финансовой поддержке государства стартовали в многоквартирном доме по ул. Конева, 7. Опыт первопроходцев, безусловно, заслуживает самого пристального внимания. Впрочем, местным активистам и кроме участия в федеральной программе есть еще чему поучиться у совета этого дома.
В четырнадцатиэтажной «свечке» по ул. Конева, 7 в прошлые отопительные сезоны жильцам было, по их словам, зябко. Решить проблему, по уверениям специалистов, мог бы индивидуальный тепловой пункт (ИТП) с автоматизированной системой управления. Стоит он весьма недешево, да и его монтаж требует существенных затрат.
Благо собственники жилья в этой многоэтажке имеют необходимые средства, которые накоплены на специальном счете на капремонт. Распоряжаться этими деньгами владельцы квартир вправе через регионального оператора.
Когда в июне представители совета дома обратились по поводу установки ИТП в Фонд содействия реформированию ЖКХ, Леонид Белоковаленко предложил им рассмотреть возможность участия в федеральной программе энергоэффективного капремонта. Идея пришлась активистам по душе.
Совет дома, согласно условиям участия в упомянутой программе, провел общее собрание собственников жилья, которые в ходе заочного голосования большинством голосов поддержали экономически выгодное начинание.
В подготовке необходимого комплекта документов помощь активистам оказал директор УК «БлагоСтрой-С» Геннадий Санин и специалисты этой управляющей компании. После включения дома по ул. Конева, 7 в федеральную программу энергоэффективного капремонта был заключен договор подряда и разработана проектно-сметная документация, которую согласовали с Белгородской теплосете-вой компанией. На все упомянутые хлопоты ушло не многим более двух месяцев.
За счет средств жильцов, находившихся на специальном счете капремонта, подрядчик приобрел оборудование индивидуального теплового пункта, а также необходимые материалы. На это было израсходовано 170 тыс. руб., что составляет треть общей суммы по договору.
Компания—подрядчик обязуется выполнить все работы и ввести в строй тепловое оборудование в доме до 9 октября, а затем осуществлять его текущее обслуживание. Гарантийный срок индивидуального теплового пункта составляет пять лет.
После ввода теплопункта в эксплуатацию и подписания соответствующего акта сдачи-приемки государственная корпорация «Фонд содействия реформированию ЖКХ» перечислит на специальный счет дома четверть сметной стоимости работ. Аналогичная сумма поступит собственникам жилья по ул. Конева, 7 спустя год, но при одном условии — должен подтвердиться запланированный показатель экономии тепловой энергии (не менее 10%).
В эффективности проводимых мероприятий актив многоэтажки нисколько не сомневается. «Расход всех энергоресурсов оплачивался в прошлом году жильцами исключительно по показаниям приборов учета, а потому все данные для оценки энергосбережения у нас имеются», -заявил член совета дома Алексей Ду-дельзак. Он отметил, что ранее деньги со специального счета уже использовались для приведения в порядок отдельных элементов здания. Так, пару лет назад была капитально отремонтирована кровля многоэтажки, что обошлось в 1,1 млн рублей.
Алексей Георгиевич посетовал: «Хотелось включить в состав работ по программе энергоэффективного капремонта также замену на пластиковые дверей в местах общего пользования. Однако для этого на специальном счете на тот момент было недостаточно средств. При этом общая задолженность по взносам на капремонт сейчас составляет по нашему дому порядка 280 тыс. рублей. Из владельцев 68 квартир неплательщиков всего несколько человек. Имеется небольшая недоимка и с двух магазинов, расположенных в здании. Председатель совета дома регулярно запрашивает у регионального оператора данные о должниках. Мириться со злостными неплательщиками мы не намерены, но прерогатива в данном вопросе — за управляющей компанией».
По мнению жителей, с которыми нам довелось побеседовать, позитивные изменения в их многоэтажке происходят во многом благодаря инициативам и организаторским способностям председателя совета дома Сергея Костенко, который одновременно является и руководителем ТОС «Конева, 7» (на снимке).
От всех многочисленных территориальных общественных самоуправлений Белгорода ТОС «Конева, 7» отличается тем, что является юридическим лицом со своим банковским счетом. Сергей Костенко сообщил: «У нас установлены договорные отношения со всеми провайдерами сотовой связи и Интернета. Они перечисляют на счет территориального общественного самоуправления арендные платежи за использование принадлежащего нам здания. В перспективе есть намерение получать доход и от размещения наружной рекламы на территории ТОС «Конева, 7». Все полученные средства расходуются сугубо на благо жителей дома. Недавно ТОС «Конева, 7» профинансировал замену половой плитки во всех местах общего пользования многоэтажки».
На наш вопрос, насколько обременительно одновременно возглавлять ТОС и совет дома, Сергей Федорович без обиняков ответил: «Совмещать эти две общественные должности несложно — было бы желание!».
Павел ПЕРЕДЕРИЙ
ФОТО АВТОРА