Семинар
Чиновникам рассказали, как стать эффективными управленцами
> Обучающий семинар по повышению эффективности работы структурных подразделений администрации города состоялся в мэрии. В нем приняли участие более пятидесяти руководителей и специалистов комитетов, управлений, департаментов администрации.
Тему семинара — проектное управление — по целям подробно осветил директор консалтинговой компании «БАСК» Роман Воронцов. Заместитель главы администрации города по внутренней и кадровой политике Ольга Медведева отметила, что проектное управление не первый год внедряется в органах региональной и местной власти Белгородской области. Для этого есть вся необходимая нормативно-правовая база. Специалисты регулярно проходят обучение, реализуют проекты в своей сфере по развитию города. Так, в рамках программы социально-экономического развития Белгорода «Десять шагов к городу, удобному для жизни» на 2015-2018 годы, по технологии проектного управления мэрией в нынешнем году реализуется 131 проект — среди них как новые, так и переходящие с прошлого года.
— В этой работе, — подчеркнула О. Медведева, — есть и проблемы, и трудности. Поэтому мы ищем возможности, чтобы проектное управление помогало эффективно управлять городом.
Белгородская компания «БАСК» — один из разработчиков технологии управления по целям. В России подобного опыта больше ни у кого нет. Суть проектного управления — ориентированность на конечный результат работы, а не на сам процесс, где важна процедура выполнения того или иного действия. У руководителя исчезает необходимость контролировать ежедневную работу своих сотрудников — он принимает уже ее результаты. Когда персонал четко знает, что ему делать для достижения результата, заинтересован в своевременной и качественной работе, повышается производительность труда.
Р. Воронцов отметил, что технологию управления по целям можно внедрить в любой организации, и подробно рассказал, что для этого необходимо, в том числе и на примерах из личной практики.
Ирина ДУНАРЬ
