Реальные дела на благо города
Ровно год назад, 17 ноября 2015 года, мэром Белгорода стал Константин Полежаев, определивший в своей программе 10 основных приоритетов развития областного центра. За прошедший год стали понятны стиль управления, политические устремления, гражданская позиция и основные векторы в работе нового руководителя городской администрации. Несмотря на то, что команде мэра приходится работать в непростых экономических условиях, мы наблюдаем поступательное развитие города, которое и проследим сегодня на каждом из обозначенных приоритетов.
Эффективная экономическая политика
В развитии экономики города за последний год сделано несколько системных шагов. Утвержден новый порядок рассмотрения инвестиционных проектов по принципу «Одно окно». Рассмотрено более 300 инвестпроектов, из них уже реализуются 147.
Запущен проект по созданию инвестиционного интернет-портала Белгородской агломерации. Его основная задача — собрать в одном месте информацию обо всех инвестиционных объектах агломерации.
Разработаны планы по созданию и развитию промышленных парков. Планируемая специализация промпарка «Западный» (общей площадью 48,2 га) — производство стройматериалов, машин и оборудования, промпарка «Восточный» (общей площадью 33,4 га) — химическое и фармацевтическое производство. Запущен цех по производству мягких желатиновых капсул белгородского завода компании «Верофарм».
По итогам социально-экономического развития в городе за январь-сентябрь 2016 года отгружено товаров, выполнено работ и услуг собственными силами по видам экономической деятельности, по крупным и средним предприятиям на сумму 64 643,4 млн. руб., что составило 104,4% к аналогичному периоду 2015 года в действующих ценах.
Сбалансированное градостроительство
На 1 октября 2016 г. в Белгороде за счет всех источников финансирования введено в эксплуатацию 78 086,4 кв.м. жилья: многоэтажного жилья — 34 996,5 кв.м. (559 квартир), индивидуального жилья — 43 089,9 кв.м. (362 дома).
В рамках реализации региональной программы капитального ремонта общего имущества многоквартирных домов в 2016 году в Белгороде комплексно отремонтированы 42 дома общей площадью 197 тыс. 371 кв. м. По состоянию на 28 октября 2016 года процент выполнения работ по капитальному ремонту по области составил 100,0%.
51 человек из числа детей-сирот, оставшихся без попечения родителей, получил жилье.
Сокращена площадь ветхих и аварийных домов. В 2016-2017 годах запланировано переселение свыше 1000 человек из 32 домов общей площадью 18 тысяч кв. метров, на сумму свыше 560 млн рублей.
Цивилизованная транспортная система
В 2015 году в Белгороде построено и капитально отремонтировано свыше 60 км дорог на рекордную сумму более 1 млрд рублей.
В 2016 году реализован ряд проектов по модернизации улично-дорожной сети. Реконструирован перекресток ул. Губкина — пр. Ватутина, что позволило снизить заторы на этой транспортной развязке. Капитально отремонтированы пр. Ватутина и ул. Орлова протяженностью более 3,5 км каждый. Произведено устройство транспортной развязки на Кашарах, позволившее уменьшить пробки в этом направлении.
Реализуется проект «Белгородская остановка». В его рамках к концу 2017 года будет обустроено не менее 200 остановочных комплексов в соответствии с утверждённой типологией и схемой размещения. Уже обустроено 48 новых остановочных комплексов, дополненных банкоматами, торговыми павильонами, кафе.
Проведен также ямочный ремонт 22,5 тыс. кв. м проезжей части улично-дорожной сети города. Сформирован и утверждён реестр маршрутов регулярных перевозок, организованных администрацией Белгорода, который размещен на официальном сайте www.beladm.ru. Проводится замена подвижного состава, осуществляющего пассажирские перевозки по городским и пригородным маршрутам. Произведена замена 290 из 410 единиц автобусов с экологическим классом двигателя ЕВРО-4, ЕВРО-5.
Разрабатываются механизмы для создания системы цивилизованной парковки и хранения транспорта. Так, организация платного парковочного пространства позволила увеличить оборачиваемость одного парковочного места до 14 автомобилей в течение рабочего времени. В свою очередь, это повысило пропускную способность на центральных улицах Белгорода.
Благоустройство дворов и создание комфортных общественных зон
В 2016 году в рамках трёхлетнего проекта «Двор, удобный для жизни» отремонтировано 75 дворов на сумму 480 млн рублей (средства бюджета городского округа и дорожного фонда Белгородской области).
В рамках благоустройства дворов проводится комплексная работа по созданию кооперативных парковок. В Белгороде же обустроено 46 кооперативных парковок на 817 мест.
В текущем году проведены работы по благоустройству улиц Сумской, Корочанской и Волчанской. Упрощена процедура открытия летних кафе, что позволило украсить и сделать комфортными общественные пространства города.
Открыт и реализуется проект «Реализация дизайн-кода в оформлении фасадов зданий, расположенных по проспекту Б. Хмельницкого, комитетом по управлению Восточным округом в 2016 году». В рамках проекта «Комплексное благоустройство прилегающей территории улиц Волчанская, Корочанская» благоустроена одна из главных въездных улиц города — улица Волчанская, на которой обустроены заезды к частным домовладениям, высажены клумбы, деревья, кустарники, организована новая система сбора ТБО. Аналогичные работы на ул. Корочанской планируется завершить в 2017 году.
На улице Садовой начато строительство первой в городе детской игровой инклюзивной площадки для единовременного пребывания на ней здоровых детей и детей с ограниченными возможностями, которое будет завершено в 2017 году. Для создания общественных территорий открыты проекты по обустройству рекреационной зоны на берегу реки Северский Донец, а также обустройство сквера на ул. Князя Трубецкого. Реализован проект по расчистке урочища Сосновка, в результате которого территория в 726 га расчищена от сухостоя и валежника. Также открыт проект по созданию кооперативов граждан на территории ИЖС для поддержания санитарного порядка в границах своей улицы, квартала за счет собственных средств.
Здоровьесбережение
Ключевое значение для муниципалитета имеет сохранение здоровья белгородцев. В рамках этой программы обновлена инфраструктура загородных оздоровительных лагерей.
Больше половины школ города внедрили здоровьесберегающую технологию по методу академика В.Ф. Базарного.
Сформирована мощная база для занятий физической культурой и спортом. В школах № 11 и № 48 открыты новые универсальные спортивные площадки. В ДЮСШ № 6 появилось новое футбольное поле.
В спортивных клубах и секциях сегодня занимаются более 59 тыс. человек (в 2011 году — 55 тыс. человек).
Белгородцы становятся победителями и призерами самых престижных соревнований по различным видам спорта. Сегодня они подают пример юным горожанам, становятся посланниками здорового образа жизни.
Более 20 тысяч детей выполнили нормативы «Готов к труду и обороне». В настоящее время мы организуем работу на предприятиях города, чтобы и взрослые жители Белгорода сдали нормы ГТО.
По инициативе губернатора в областном центре начата реализация проекта «Управление здоровьем». В настоящее время создан «Центр управления здоровьем города Белгорода» (ЦУЗ). Он будет координировать работу офисов семейного врача и взаимодействовать с частными, поликлиническими и стационарными учреждениями здравоохранения.
Для обслуживания взрослого населения на территории города сформировано 8 территориальных медицинских округов. Из расчета оптимальной численности населения до 1900 человек на 1 офис. Планируется создание 180 офисов семейного врача, из них более 10 в ближайшее время.
В переходный период офисы семейного врача частично останутся на базе поликлиник, это касается микрорайонов с плотной жилой застройкой, а выделение офисов семейного врача в отдельные здания и помещения, в первую очередь, произойдёт в удалённых местах проживания.
Доступность образования
Образовательная сфера Белгорода в настоящее время представляет собой сеть учреждений всех форм собственности. У нас почти 19 тыс. дошкольников, 36,5 тыс. школьников, 45 тысяч воспитанников учреждений дополнительного образования, 53 тысячи студентов вузов и ссузов.
С 1 сентября 2016 года в одну смену начали работать 22 школы (в 2015 — 6). Всего в режиме пятидневной недели обучается 82,2% школьников (в прошлом году — 60,5%). Несмотря на это, сейчас в две смены у нас учатся около 3,5 тысячи детей. Поэтому работа по строительству новых школ будет продолжена.
В 2016 году создан «Центр образования № 1», включающий детский сад, начальную школу, школу для среднего и старшего звена.
Открыто новое здание МБОУ СОШ № 24, благоустроена территория школы. Принято решение об организации в здании школы двух дошкольных групп на 50 мест.
Близится к завершению строительство школы на 1000 мест на улице Есенина. Ведется строительство школы в микрорайоне Новый-2 на 500 мест.
Реализуется значимый проект, в рамках которого на базе школы № 43 с 1 сентября начали работу два ресурсных класса для детей-аутистов.
В 2016 году были открыты новые муниципальные дошкольные образовательные учреждения на 450 мест: детский сад № 49 «Лукоморье», Центр образования № 1 (дошкольные группы).
Расширилась сеть частных дошкольных организаций, в 2016 году открыты корпоративный частный детский сад «Кроха» для детей сотрудников и студентов НИУ «БелГУ», частное дошкольное образовательное учреждение «Православный детский сад «Владимирский».
Высококультурный горожанин
На 1 октября 2016 года учреждениями культуры городского округа проведено 1582 культурно-досуговых мероприятий. Их участниками стали 661,4 тыс. человек.
В рамках решения задачи развития культурного потенциала города и горожан реконструирован городской Дворец культуры «Энергомаш».
На Народном бульваре в летний период по субботам в рамках реализации проекта «Создание артпространства на Народном бульваре» проводились мастер-классы и игровые программы, викторины и конкурсы, лекции и авторские пешеходные экскурсии, пленэры и выступления творческих коллективов и уличных музыкантов, квесты и шахматно-шашечные турниры, подготовлены выставки и фотосушки.
Ведется организация культурно-образовательного центра кластерного типа в микрорайоне Старый город.
В ближайшей перспективе планируется завершить строительство школы искусств в XI Южном микрорайоне.
В городе проводится более 20 конкурсов различного уровня. Наиболее крупный из них- Международный детский конкурс-фестиваль славянской музыки «Гармония». Это единственный фестиваль такого высокого уровня не только в Белгородской области, но и в ЦФО.
Ежегодно более 1500 одаренных детей принимают участие в конкурсах и фестивалях, более 40% из них становятся лауреатами.
Жители города полюбили Дни районов Белгородской области, которые проводились в теплое время года по инициативе губернатора каждые выходные в Центральном парке.
В этом году во второй раз прошли фестивали «БелМелФест» и «Русская каша», ставшие визитными карточками Белгорода.
В библиотеках Белгорода создаются интеллектуально-коммуникативные площадки — «третьи места», которые призваны стать местом неформального сбора горожан, точкой «социальной связанности» и «социальной активности».
Гражданская активность жителей
На территории Белгорода действуют 27 советов территорий, подкреплённых сетью органов территориального общественного самоуправления (ТОС). Сейчас их 437, они объединяют более 24 тыс. горожан. Всего же планируется создать более 600.
Лучшие председатели ТОС в течение последних двух лет получают премию по итогам деятельности за год.
По инициативе и при содействии ТОС в микрорайонах города проведено 498 мероприятий, посвященных праздничным датам.
Эффективную форму взаимодействия горожан с мэрией обеспечивает портал «Активный горожанин», который недавно был создан по личной инициативе мэра, сайт ТОС, группы территорий в социальных сетях.
Муниципальная программа поддержки ТОС Белгорода заняла 3-е место по итогам Всероссийского конкурса Лиги ТОС.
Эффективная система управления
В администрации Белгорода ведется мониторинг функций и полномочий органов местного самоуправления, на основании которого проводится оптимизация численности муниципальных служащих. 23% работников муниципалитета являются молодыми специалистами до 30 лет, 27% — в возрасте от 31 до 40 лет.
Для оперативного решения проблем и предложений, поступающих от жителей областного центра, запущено мобильное приложение «Активный горожанин», на котором зарегистрировано более тысячи пользователей. Благодаря эффективной системе управления уже удалось решить 577 городских проблем, обозначенных горожанами.
Главной задачей ближайшего периода является реализация комплексного проекта «Клиентоориентиро-ванный чиновник». Он охватывает все аспекты работы муниципальных служащих, сотрудников муниципальных предприятий и учреждений, которые взаимодействуют с населением города.
Открытость для гостей и инвесторов
Осуществлялся мониторинг 140 инвестиционных проектов, общая стоимость которых составляет 38 млрд 671 млн рублей. По состоянию на 1 октября 2016 года начата производственная эксплуатация 14 инвестиционных проектов общей стоимостью 1 млрд 197 млн рублей.
Инициирован проект «Проведение паспортизации инвестиционных площадок города Белгорода», что позволит потенциальному инвестору значительно сэкономить время изучения объекта.
Одним из крупных инвестпроектов, реализуемых в городе, является мультипарк «Белгородский», расположенный в урочище Сосновка. Мультипарк должен стать рекреационным ядром Белгородской агломерации. В 2016 году в нём уже начал работу новый зоопарк, создаётся сеть зон для активного, тихого, семейного, детского отдыха, для занятий спортом.
Максимальной информационной открытости органов местного самоуправления города способствовала успешная реализация проекта «Городская МедиаСреда». В период с января по сентябрь для журналистов городских, областных и федеральных СМИ проведено 19 мероприятий: брифингов, пресс-конференций, пресс-туров и иных форм. В настоящее время инициирован управленческий проект «Создание единого медиапространства Белгородской агломерации», который также направлен на максимальную доступность информации.
ФОТО БОРИСА ЕЧИНА