Самоуправление
Реальные границы ТОС определяет человеческий фактор
В Белгороде созданы сотни ячеек территориального общественного самоуправления. Они отличаются друг от друга охватом территории и численностью жителей. Какие значения являются наиболее оптимальными, покажет время. Впрочем, определенный опыт в данном вопросе в городе уже накоплен. Об этом мы побеседовали с председателем ТОС «Некрасовский-2» Любовью Зотовой.
— Любовь Лаврентьевна, что послужило стимулом для создания ТОС?
— Началось все с выборов в нашей кооперативной пятиэтажке совета дома. Возглавила его Нина Касимова, а я стала ее заместителем. В ту пору многоэтажка, которую ввели в эксплуатацию в 1964 году, находилась в весьма плачевном состоянии. Здание требовало срочного капитального ремонта. Обслуживающая нас в то время управляющая компания обращения собственников по этому поводу оставляла без внимания.
Выход подсказали в комитете по управлению Восточным округом: провести капремонт на условиях софинансирования с мэрией. Все собственники жилья в пятиэтажке дали согласие на паях внести 20% от сметной стоимости работ. Единовременно уплатить по 12-16 тыс. руб. с квартиры для многих граждан было накладно. Отмечу, что к тому времени у нас сменилась управляющая компания. Директор управляющего ТСЖ «Восход» Владимир Козлитин поддержал идею капремонта и дал согласие на внесение упомянутой суммы в рассрочку на полгода.
Капремонт пятиэтажки был проведен в 2013 году. В доме привели в порядок кровлю, заменили стояки и электропроводку. Теперь ждем, когда в 2019 году в соответствии с долгосрочной программой капремонта будет утеплен фасад здания. Отмечу, что все собственники жилья в нашем доме на общих основаниях (по 7,4 руб. за кв. м) регулярно уплачивают взнос на капремонт.
В 2005 году, вскоре после избрания совета дома, был создан ТОС «Некрасовский-2». В его правление вошли три человека. Все — пенсионного возраста. Мы решили доказать молодежи, что люди зрелого возраста еще на многое способны. Хотелось увлечь соседей своим примером.
Территория вокруг нашей пятиэтажки в то время не выдерживала никакой критики. Во дворе повсюду были ямы, росли старые больные яблони. Из благоустройства – одна бельевая площадка, которую самостоятельно смастерили жильцы. Через наш двор к учебному заведению тогда проезжало множество автомобилей. Водители зачастую парковали машины на газонах и тротуарах. К тому же, в наш двор из соседней пивной частенько захаживали подвыпившие посетители. В итоге пожилым людям у своего дома ни посидеть, ни детей выпустить погулять.
Решением этих проблем и занялся ТОС «Некрасовский-2».
— Ситуация, которую вы описали, кажется почти безвыходной. Тем не менее, сейчас вокруг дома чистота и порядок. Каким образом правлению ТОС удалось добиться столь разительных перемен?
— Жильцы стали проводить субботники. Руководство управляющей ТСЖ «Восход» прислушалось к нашим просьбам: убрали старые и больные деревья. Что касается комплексного благоустройства двора, то решение подсказал нам Константин Полежаев, который в то время работал первым заместителем мэра. Он предложил опять же решать проблему на условиях софинансирования.
В нашем доме 60 квартир, в которых в основном проживают дружные соседи. Люди понимают, что благоустройство двора делается им во благо и их детям в наследство.
Правление ТОС «Некрасовский-2» собрало с собственников жилья средства для установки при въезде во двор шлагбаума и забора, который оградил нас от завсегдатаев пивной. Это обошлось в 137 тыс. рублей. Затем при поддержке комитета по управлению Восточным округом мы оформили заявку на участие в муниципальном конкурсе «Наш Белгород. Наша инициатива». Победа в нем позволила установить детский городок. Кроме того, была капитально отремонтирована дорога у дома. На эти цели было израсходовано порядка 360 тыс. рублей. Треть этой суммы внесли жители нашего дома. Недавно обновили во дворе лавочки. Жильцы самостоятельно занимаются озеленением территории. Причем порядок удалось навести как во дворе, так и с обратной стороны дома.
— Любовь Лаврентьевна, возле подъездов вашей пятиэтажки не видно припаркованных автомобилей. В чем секрет?
— Неподалеку от дома на пустыре в прошлом году была создана кооперативная стоянка на 16 машин. Она имеет ограждение по периметру. Организация одного машиноместа обошлась членам кооператива в 16 тыс. рублей. В настоящее время есть возможность несколько расширить парковку, но пока нет желающих. Вместе с тем, если до следующего года это не будет сделано, то по указанию комитета по управлению Восточным округом мы высадим деревья.
— В состав ТОС «Некрасовский-2», согласно регистрационным документам, входит два многоквартирных дома, расположенных по ул. Некрасова, 13 и 15. Между тем речь идет лишь об одном из них. С чем это связано?
— К сожалению, в многоэтажке по ул. Некрасова, 13 нет ни председателя совета дома, ни активистов. В свое время жильцы этого дома отказались совместно с нами проводить капремонт. Да, и принимать участие в работе ТОС они тоже не горят желанием. Очевидно: для претворения инициатив в жизнь необходимо, чтобы граждане поддерживали начинания и доверяли правлению территориального общественного самоуправления. С людьми надо беседовать и убеждать их в необходимости того или иного проекта. Таким образом, реальные границы ТОС в конечном итоге определяет пресловутый человеческий фактор.
Беседовал Павел Передерий
Фото автора